Semaine QVCT 2026 : transformer l’intention en actions concrètes en entreprise

Du 15 au 19 juin 2026, la Semaine pour la Qualité de Vie et des Conditions de Travail

Semaine de la QVCT 2026

(QVCT) invite les entreprises à passer d’une logique de sensibilisation à de véritables actions ancrées dans le travail réel.

Au-delà des conférences ou animations ponctuelles, la QVCT vise un objectif clair : améliorer durablement les conditions de travail, la santé des salariés et la performance collective.

QVCT : quand les intentions ne suffisent plus

Aujourd’hui, beaucoup d’organisations ont identifié les enjeux :

• stress,

• charge mentale,

• tensions relationnelles,

• difficultés de recrutement et de fidélisation.

Pourtant, une dimension reste encore trop souvent abordée de manière périphérique : le handicap et les freins à l’emploi en entreprise.Or ces réalités ont un impact direct sur la coopération, l’organisation du travail et la qualité de vie au travail.

Handicap, freins à l’emploi et QVCT : un lien direct

Dans les entreprises, les situations de handicap – visibles ou invisibles – génèrent souvent :

• des incompréhensions,

• des craintes managériales,

• des maladresses relationnelles,

• et parfois un évitement pur et simple du sujet.

Ces freins ne sont pas seulement individuels : ils sont organisationnels, culturels et collectifs.Les intégrer dans une démarche QVCT, c’est agir sur les causes, pas uniquement sur les symptômes. Pour rappel, vous pouvez consulter le 8ème édition du baromètre Agefiph-Ifop auprès des entreprises, du grand public, des salariés et des personnes en situation de handicap.

Pourquoi proposer un atelier sensibilisation handicap entreprise pendant la Semaine QVCT 2026 ?

La Semaine QVCT est un moment idéal pour ouvrir un espace de dialogue sécurisé et constructif.Un atelier sensibilisation handicap entreprise, lorsqu’il est bien conçu, permet de :

• déconstruire les idées reçues,

• comprendre les freins réels à l’emploi et à l’inclusion,

• favoriser la coopération au sein des équipes,

• identifier des leviers d’amélioration concrets et réalistes.

Encore faut-il que cet atelier ne soit pas uniquement descendant ou théorique.

Sensibiliser autrement : l’approche par l’escape game handicap

C’est dans cette logique qu’intervient le format escape game handicap.Plutôt qu’un discours, les participants vivent une expérience immersive et collaborative, inspirée de situations professionnelles réelles.

À travers le jeu, les équipes sont amenées à :

• coopérer,

• questionner leurs représentations,

• identifier les freins invisibles,

• et réfléchir collectivement à des solutions adaptées à leur environnement de travail.

Le jeu devient ainsi un outil QVCT, au service du dialogue et de l’action.

La pair aidance comme fil conducteur

Ce dispositif s’appuie sur une approche spécifique : la pair aidance.La pair aidance repose sur le savoir expérientiel des personnes concernées, et permet d’aborder le handicap et les freins à l’emploi avec justesse, légitimité et humanité.

Intégrer la pair aidance dans une action QVCT, c’est :

• remettre la personne au cœur des dispositifs,

• favoriser la compréhension mutuelle,

• créer un climat de confiance propice à l’évolution des pratiques.

  
  

Une 1/2 journée QVCT orientée actions concrètes

Cette demi-journée de sensibilisation permet aux entreprises de repartir avec :

• des constats partagés,

• des prises de conscience collectives,

• et surtout des pistes d’actions concrètes à intégrer dans leur démarche QVCT.

Elle s’inscrit pleinement dans les objectifs de la Semaine QVCT 2026 : passer de l’intention à l’action, de la sensibilisation à la transformation du travail. #sensibilisationhandicap #escapegame #inclusion #QVCT2026 #pairaidance